中船重工董事长到大船集团进行专题调研

时间:2015-09-18  来源:中船重工   发布:高端装备网 

  9月6日至7日,中船重工董事长胡问鸣到大船集团(大连船舶重工集团有限公司)进行专题调研,强调要精心组织,落实责任,狠抓质量,强化设计,确保安全而又高质量地完成军工科研生产各项任务。

 

  胡问鸣一行深入生产现场,详细了解项目进展情况,与现场人员交谈,听取相关汇报,与领导班子和技术骨干座谈,研究存在的问题,部署下一步工作。

 

  胡问鸣指出,要坚定信心,确保实现总体目标。军工科研生产容不得丝毫的疏忽和懈怠,要将高度的责任感和紧迫感贯穿、落实到具体行动中去。要充分认识工程研制的重要性、艰巨性和复杂性,充分认识质量工作的极端重要性,靠认真、靠细致、靠追溯,严把质量关,各层各级各个环节都要严格要求,严格管理,在质量问题上不能怕得罪人。

 

  胡问鸣要求,要精心组织,落实责任,确保完成年度任务。各单位各层级一把手和分管领导都要切实负起责任来,要分兵把守,做到守土有责、守土负责、守土尽责。动员千遍不如问责一次,要落实装备工作会和集团质量会提出的各项要求,把责任追究制度真正建立起来。同时要高度重视并确保军工科研生产安全。要周密计划,环环相扣,构成有机的动态计划体系。计划就是工程的法,要做到执法必严,把计划落实到位,严格执行,严格考核,严格问责。

 

  胡问鸣强调,要积极开展关键技术和工艺的研究,加大力度提高设计水平。设计是影响效率的根源,特别是对首制品。不从根本上解决设计问题,质量控制、质量成本管理就成了空谈。设计不到位,生产准备也很难上去,建造过程就会出现返工、废工,成本自然就上升。一定要加大设计投入,包括人力投入,建立起比较稳定的设计队伍,不断提高设计工艺水平。要通过设计建造技术和软件平台一体化来提高自动化、数字化水平,下决心做好软件平台的统一,向智慧工厂目标迈进。

 

  胡问鸣指出,船厂要稳定劳务工骨干队伍,要突出岗位、淡化身份,依法实行岗位合同和劳务合同分开,由劳务公司进行劳务管理,岗位纳入工厂生产管理体系,这样既可以有效保证质量,也有利于降低成本。

 

  中船重工副总经理邵开文、钱建平、杜刚,以及集团办公厅、军工部、规划部、生产经营部负责人随行调研。

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